Deprecated: Function split() is deprecated in /usr/home/liubarov/german.liubarov.com/htdocs/Page.class.php on line 141 das System der Ressourcenversorgung "Noch™” - Vladimir Liubarov
Pointlessness does not exclude persistence. One can happily, loyally and purposefully move into nothing
"Das
System" Noch™ "ist
ein System der Versorgung der Steigerung des Business bei der Mangelhaftigkeit
der Ressourcen
Das Ziel des Systems: die
Entwicklung des Business unter den Bedingungen der begrenzten Ressourcen. Ist es Ihnen
wenig?
1. Haben Sie nicht
genug? Ist es Ihnen wenig? - Das ist sehr gut, weil das die Anfang war. Erstens geht das Begreifen, später geht die
Errichtung des Ziels, dann geht die Tätigkeit und endlich - die Erreichung.
2. Ihr Gewissen ist
ein einziges Hindernis zum Erhalten der Ihnen notwendigen Ressourcen.
3. Den Mangel des Geldes bemerken bei sich alle, und den Mangel des
Verstands bemerkt bei sich niemand – die Volksbeobachtung. Das Ziel: Die
Instrumente und die Technologien zu bekommen, die nicht erlauben den
Beschränkungen kritisch die Entwicklung des Business zu beeinflussen.
Die Ausgangsbedingungen:
1. Die
Sicherstellung mit den Ressourcen ist nicht so, was man mit der Gesellschaft
oder für die Gesellschaft machen muss, sondern was die Gesellschaft machen soll,
um sich mit den Ressourcen zu gewährleisten.
2. Alle Ressourcenbeschränkungen,
die die Gesellschaft erprobt, sind eine gerade Projektion der
Personalbeschränkungen des Menschen, der sie verwaltet.
Das System der Ressourcenversorgung "ist für die Gesellschaften bestimmt, die:
- Die Führung als die
natürliche Forderung der Anwesenheit auf dem Markt betrachten;
- Nach dem Vorrang in
der Ergreifung, erhaltung und der Nutzung der wertvollsten Ressourcen streben;
- Sich mit der Hilfe von Nutzung desen, was
zugänglich ist und vom Kampf für die wichtigsten und notwendigen Ressourcen
nicht entfernt, entwickeln;
- Von der Verwaltung der zugänglichen und
unbeschränkten Ressourcen nicht geschwächt werden;
- Planen, die Beschränkungen im
Bereich der Ressourcen und der Technologien nicht zu haben, die für die Erreichung
der Prioritätsziele notwendig sind.
Ich will:
- Die bedeutenden
Beschränkungen nach der Finanzierung der Prioritätsrichtungen nicht haben;
- Den Mangel in den Kunden und in der Nachfrage
nicht erproben;
- Dass die Zeit für
die wirklich wichtigen Sachen ausreicht war;
- №1 auf dem Markt nach den Schlüsselmarktkategoriensein;
- Durch die Qualifikation des Personals seine
Anzahl ersetzen: «nicht mit der Zahl
gewinnen, sondern durch die Fähigkeit »;
- Am besten und am schnellsten meine Kunden
bedienen;
- Mit der Produktivität die Selbstkosten regeln;
- Am ergebniswirksamsten und am sparsamsten das
Business und die Gesellschaft verwalten;
- Mehrere Ressourcen für die
erfolgreiche Verkörperung der Projekte haben.
Wenn es Ihnen
notwendig ist, dann ist «das System der Ressourcenversorgung
"Noch" gerade für Sie.
Die tägliche Beschränkung in den Ressourcen ist die Tatsache.
Verhalten Sie sich zu dieser Tatsache, als ob zum Wunsch, zuerst über diese Situation und
später schon über Ressourcen zu verfügen, d.h. verhalten Sie dazu als zur
Möglichkeit, und nicht als zur Beschränkung. Gerade damals wird die Situation
Sie begünstigen, die Quelle der Ressourcen wird geöffnet und die Ressource wird
von den Hindernissen nicht beschränkt.
Die Aufgabe des Systems der Ressourcenversorgung «Noch
™»:
1. Die Symptome,
die charakteristischen Merkmale und die Erscheinungsformen des heranrückenden
Ressourcenhungers an den Tag zu bringen. Die frühe Diagnostik ist besonders
wichtig, dann kann man dazukommen, bis alles gut ist und es auch keine Gründe
für die Unruhe gibt. Und lässt andere denken, dass Sie Glück haben und Sie
einfach der gewöhnliche Glückspilz sind.
2. Die vorhandenen und potentiellen am meisten
verwundbaren Momenten des Business im Bereich der Ressourcensicherstellung zu
bestimmen. Gewöhnlich sind wir über uns der besten Meinung als wir in
Wirklichkeit sind. Unsere Einschätzung von uns selbst und die Meinung über uns
werden diametral unterschieden.
3. Das System der
Suche, der Versorgung, der Ansammlung, der Erhaltung und der wirksamen Nutzung
der Ressourcen aufzubauen. Die richtig aufgebauten Gewohnheiten und Automatismen
bei Ihren Managern bilden den notwendigen Disziplinarhintergrund, von dem alle
Ressourcenfunktionen abhängen.
4. Die selbständige Entwicklung
des Business zu gewährleisten (d.h. sich mit den Ressourcen versorgen) – die
organische Steigerung ohne Heranziehung der strategischen Partner in die
Grundbestände (das Risiko des Verlustes der Kontrolle über dem Unternehmen zu
entfernen) und der Leihmittel unter die Versorgung von den Grundbeständen (die Steigerung
des Risikos der Kreditabhängigkeit und des Risikos der nicht freundlichen
Absorption zu entfernen).
Der Komplex «™» ist für die Märkte geschaffen, wo den Ball
die Preise und die begrenzten Ressourcen lenken.
Du sparst nicht ein, billiger kaufend.
Du sparst ein, das Überflüssige
nicht kaufend.
Rawil Alejew
Das ganze
Geschriebene betrifft: die Besitzer der Gesellschaften, die General- und
kaufmännischen Leiter, die Direktoren für die Entwicklung des Business, die
Direktoren und die Fachkräfte der Abteilungen des Marketings und der Verkäufe,
sowie aller, wer sich für die Heranziehung, die Erhaltung und die wirksame
Nutzung der möglichst großen Zahl der notwendigen Ressourcen interessiert . Das Ziel
«der Systeme der Ressourcenversorgung «Noch ™ »- das bedeutet, über die Zeiten
der Beschränkungen, des Mangels, des Defizits, des nicht gestillten Durstes,
der Absage, der Verbote, der nicht realisierten Wünsche und über alles, was die
Steigerung Ihres Business beschränkt, ganz zu vergessen.
Das Programm
Die Bescheidenheit ist nicht der Mangel.
Dies ist die
Abwesenheit des Wohlstandes.
Stas Jankowski
Die erste Etappe
«Der
Anfang oder die Ausgangsbedingungen» Der Inhalt der ersten Etappe:
1. Die Ziele und die Aufgaben.
2. Die Beschränkungen. Das Wesen der Erscheinung. Die Situationen der
Beschränkungen wie der Hindernisse, als auch der Ressourcen. Der Mangel, wie die Stütze. Die Motivation
"von", sondern nicht "zu". Die Perspektiven und die Folgen,
wenn nichts unternommen wird. Beherrschen
oder verfügen. Die Situation – die Quelle – die Ressource. Worauf kann man
eintauschen, woher kann man bekommen und worauf kann man ausgeben?
3. Die Beschränkungen als die Hindernisse zur Erreichung des Ziels. Die
persönlichen Beispiele der Umwandlung: der Schwächen in die Vorzüge, der
Niederlagen in die Siege, der aussichtslosen Situationen in den Fächer der
Möglichkeiten. Die Strategie der Lösung der Ressourcenbeschränkungen. Das
Evolutionsherangehen an die Ressourcen. Gehen undsuchen oderbleiben und warten. «Der Kasten
der verfaulten Äpfel» oder der Strategie der Folge der Nutzung. Die
Mehrdeutigkeit.
4. Die Beschränkungen als die Möglichkeit der Erreichung des Ziels. Die
Stimulatoren und Richtenden. Die Kraft des Ziels. Das Beschlußfassen unter den
Bedingungen der begrenzten Ressourcen. Die kreativen Technologien. Die
Flexibilität oder die Charakterlosigkeit.
5. Die Beziehung zu den Ressourcen und den Beschränkungen. Die
Einschätzung der Ressourcen. Die Ressourcenkontur der Gesellschaft. Die
Beachtung der Ressourcendisziplin. Die Veränderung der Beziehungen zu den
Ressourcen. Die Gesetzmäßigkeiten und die Symptome des Mangels der Ressourcen.
Die Suche und die Identifizierung der Ressourcen. Die Hauptfrage der
Identifizierung. Die Einschätzung der Situation. Die Skala der Reife der
Analyse der Situation. Die Quellen der Möglichkeiten, der Fähigkeiten und des
Glaubens. Die Arbeit mit dem Kontext. Die Verwaltung von den Umständen. Die
Gewissheit der Ressourcen. Das Programm der Suche der Ressourcen.
Der Pessimist sieht die
Schwierigkeiten bei jeder Möglichkeit;
Der Optimist in jeder Schwierigkeit sieht
die Möglichkeiten. Winston Churchilll
Die erste Etappe ist eine
Arbeit mit den Ressourcen und den Hindernissen. Das Kennen des Konkurrenten bedeutet - die Beschränkungen zu übertreffen, das
Kennen von sich selbst bedeutet - den Konkurrenten zu übertreffen. Für das
Business alle Ressourcenbeschränkungen erlauben – bedeutet, die Probleme
anlässlich des Mangels der notwendigen Ressourcen für die Entwicklung nicht zu
erproben.
Eine beliebige Einsparung kostetGeld.
Wladimir Borisov
Die schwierigsten Hindernisse sind vorgestellt.
Olga
Murawjewa
Die zweite Etappe
"Die
Beschränkungen"
Der Inhalt der zweiten Etappe:
1. Die Beschränkungen nach der Zeit. 2. Die Beschränkungen nach der
Kompetenz. 3. Die Beschränkungen nach den
Kunden und der Nachfrage. 4. Die Beschränkungen nach dem Geld.
5. Die Beschränkungen nach dem Personal.
6. Die Beschränkungen nach den Technologien der Bedienung.
7. Die Beschränkungen nach den Technologien.
8. Die Beschränkungen nach den Technologien der Businessverwaltung .
9. Die Beschränkungen der Ressourcen in den Projekten.
Den sich
einen Tadel zugezogenen Fehler begeht jener,
der die Möglichkeiten nicht berücksichtigt
und nach den Eroberungen um jeden Preis strebt
N.Machiavelli
Die zweite Etappe ist die
Hauptarten der Beschränkungen und das, was man machen muss, um die
Ressourcenbeschränkungen im Prozess des Baues der Gesellschaft und der
Entwicklung des Business nicht zu erproben. Die Reihenfolge ist fast immer
streng aufgegeben: es ist besser, die Zeit in den Schlüsselkompetenzbereich und
den Schlüsselkompetenzbereich in die Suche der Kunden und die Bildung der
Nachfrage anzulegen, die Nachfrage und die Kunden ins Gebiet des Geldes zu
öffnen, das Geld ins Personal, das Personal in die Technologie der Bedienung
und der Produktion zu investieren, später
unter das Bekommene die Technologien der Businessverwaltung zu korrigieren und das
in den großzügigen Projekten zu realisieren
Das
Programm des Ausgangs der Gesellschaft aus der Krise hat
die unzulässige
Operation erfüllt und wird geschlossen…
Die dritte Etappe
"Das Verhalten"
Der Inhalt der dritten Etappe:
1. Der Ausgang aus der Konkurrenz für die Ressourcen. Die Aktivaverwaltung.
Die nützliche und schädliche Ressourcenbeschränkungen. Die Schritte des
Ausgangs aus der Konkurrenz für die Ressourcen.
2. Die Methoden und die Weisen des
Verhaltens. Die Krise. Die Eigenschaften der Krise. Die Quellen der Krise. Vier
Schritte der Nichtzulassung der Ressourcenkrisen. Der Ausgang aus der Krise
unter den Bedingungen der begrenzten Ressourcen. Die Methoden der
Geschäftsführung unter den Bedingungen der begrenzten Ressourcen. Die
Entwicklung der Gesellschaft unter den Bedingungen der begrenzten Ressourcen.
Die Suche und die Nutzung der verborgenen Ressourcen und der Reserven der
Gesellschaft. Die immaterielle Aktiva. Vier Funktionen der
Ressourcenversorgung. Die Schritte der Ressourcenversorgung. Die
Ressourcenlogistik. Die Installation der unabwendbaren Veränderungen. Das
Gesetz der planmäßigen Veränderungen. Das Leben "auf neue Weise".
3. Die alltägliche Arbeit mit den begrenzten Ressourcen. Die Disziplin.
Die Dienstordnung. Die Prozedur. Der Plan. Die Ordnung. Der Zeitplan. Die
Instruktion über die Nutzung. Die Traditionen. Die Ressourcenstrategie. Die
Tätigkeit in Bezug auf die Ressourcen. Die natürliche Streuung der Ressourcen.
Das Wort
"die Krise", das chinesischgeschrieben ist, besteht aus zwei Schriftzeichen:
Ein bedeutet "die
Gefahr", ander – «die günstige Möglichkeit»
Die dritte Etappe ist alles,
was die Tätigkeit in Bezug auf die verwendeten Ressourcen betrifft. Die
Ermittlungs-, die Aufbringungs- und die wirksame Verwendungsfähigkeiten
unterscheiden die Führer von allen übrigen Marktteilnehmern. Übertreffen – das
bedeutet wirksamer zu verwenden.
Das
Vorhandensein der Möglichkeit rechtfertigt
die Abwesenheit der Notwendigkeit
nicht
Die vierte Etappe «Die
unbeschränkten Ressourcen»
Der
Inhalt der vierten Etappe: 1. Das Talent. 2. Die Kenntnisse. 3. Die immaterielle Aktiva. 4. Die Produktivität, die Qualität
und das Vertrauen der Kunden. 5. Die Sparsamkeit und die
Effektivität.
6. Der Gewinn. Das Risiko. Die Rentabilität.
7. Die Führung, der Maßstab und die Kraft des Ziels. 8. Die Intuition, Synergie und die
additive Addition.
9. Die Dummheit und die Unwissenheit.
Die Mängel sind immer im Überfluss
Leonid Leonidow
Wer niemals
verzweifelt,
der keine Unmöglichkeit hat
Die vierte Etappe ist Ihre unbeschränkten Ressourcen. Mit dem Talent
begonnen und es vom Wissen gefestigt, und es durch die Intuition verstärkt, werden
dann die immateriellen Aktiva, die
Qualität und das Vertrauen der Kunden, die Sparsamkeit und die Effektivität, der
Gewinn, das Risiko, die Rentabilität, die Führung und die Kraft des Ziels eine
unerschöpfliche Quelle der Energie. Dann geht die Unbeschränktheit der Dummheit
und der Unwissenheit wahrscheinlich vorbei.
Es gibt
nur zwei unendliche Sachen: das Universum und die Dummheit.
Obwohl betreffs des
Universums ich nicht vollkommen überzeugt bin.
Abert Einschtein
Wenn
etwas über deine Kräfte geht, so entscheide noch nicht, dass es für den
Menschen überhaupt unmöglich ist.
Aber wenn etwas für den Menschen möglich ist
und es ihm eigen ist,so meine , dass es
auch dir zugänglich ist.
Marcus Aurelius
Die fünfte Etappe
«Die Zukunft der unbeschränkten Beschränkungen»
Der Inhalt der fünften Etappe:
1. Die Zukunft der Logistik der Ressourcen. Die Vorsehung Tofflers. Die
professionelle Revolution. 2. Die Zukunft der Ressourcen. Unbeschränkte
Beschränkungen und beschränkte Unbeschränktheiten. Die Prognostizierung.
3. Die Hauptbeschränkung. Die Arbeit mit den Beschränkungen. Die
Schlussfolgerungen. Die wirksamste Ressource der Gesellschaft.
Der
Misserfolg - nicht das Verbrechen;
Verbrecherisch ist vor sich die Ziele zu
stellen,die niedriger der eigenen Möglichkeiten ist.
James Russell Lowell
Die fünfte Etappe ist eine
Arbeit mit Ihrer Zukunft und der Zukunft Ihrer Ressourcen, auf dieser Kreuzung
bildet sich die Zukunft Ihres Business. Und am wichtigsten ist eine Arbeit mit
der Hauptbeschränkung des Business und mit der wirksamsten Ressource der
Gesellschaft.
Die Sonne hat einen Mangel: sie kann sich nicht sehen.
Sokrates
Ihre Ressourcenbeschränkung.
Stellen Sie sich vor, dass der Wunsch der Durst nach etwas wäre. Und der Durst
fordert immer die Stillung, um zeitweilig die Aktualität des Mangels zu
verringern und in die Kategorie des erschöpften Wunsches überzugehen, sondern
nicht in die Kathegorie des etwas scharf Forderndes. Eine beliebige bei Ihnen
existierende Ressourcenbeschränkung kann man damit vergleichen, als ob Sie den
Durst erprobten, sich neben der Quelle des Wassers befindend.
Es gibt ein einzigen
Weg, die Grenze des Möglichen zu bestimmen —
das ist für diese Grenzen
hinauszugehen.
Arthur Clarke
Das System der Ressourcenversorgung
«Noch ™» -
das ist schon für Sie: - Da die Erwartung keine Begründung
hat, bis die günstige Möglichkeit an und für sich entsteht;
- Da man keinen Sinn hat, an den
existierenden Chancen vorbeizugehen;
- Da es keine Gründe gibt, die Unbequemlichkeiten vom Mangel des Notwendige
zu ertragen;
- Da es kein Argument gibt, sich auf das Wünschende abzusagen;
- Da bis die Ressourcen nicht erschöpft
sind – gibt es keine Rechtfertigungen für die Faulheit und die Willenlosigkeit.
Das
System der Ressourcenversorgung "Noch ™» ist denen nötig, die der
Wunsch haben, die Schwierigkeiten ganz egal womit zu erproben.
Es gibt
nichts Unmögliche, und es gibt die Wege, die allerseits führen;
Und wenn Sie
genug Willen haben, so werden sich immer auch die Mittel befinden.
F.La Rochefoucauld
Das System der Ressourcenversorgung
"Noch ™» - entscheidet, auf welche Weise:
- Mit der am meisten nicht ergänzten Ressource – mit der Zeit zu arbeiten -
Für jede kritische Ressource des Personalverwalters zu stellen. Die Verfahren
aller Veranstaltungen nach der Ressourcenversorgung der Gesellschaft zu machen; - Auf die Heranziehung der neuen Kunden, die Frequenz des Umlaufes von Bestehenden
und den mittleren Scheck des Kaufes einzuwirken. Die Technologien des Aufstiegs
und der Verkäufe zu korrigieren; - Die Finanzanalyse, die Steuerplanung, Budgetierung, die
Kassierererfüllung der laufenden Tätigkeit, das Audit und die Inspektion zu
verwenden; - Die Konstruktion der Berufspläne und die Bildung der Stammreserve zu
erfüllen. Auf welche Weise kann man auf die nächste technologische Stufe der
Bedienung der Kunden übergehen. Man muss: - Mit den Aufwänden, der Erhöhung
der Effektivität, der Genauigkeit und der Rechtzeitigkeit arbeiten; - Die Gesellschaft auf das folgende Niveau der Technologie der Businessverwaltung
übersetzen;
- Die Projektgruppen für das
Projektbüro nach den großzügigsten Richtungen der Tätigkeit schaffen.
Die offenbaren Vorteile:
- Die gegenständliche Ausrichtung; - Die Geschäftstüchtigkeit und die
Zweckmäßigkeit; - Die den Kräften angemessene
Komplexität und leichte Erschließlichkeit des Systems; - Die Zuverlässigkeit der Nutzung;
-
Die stufenweise konsequente Steigerung der Effektivität der Anwendung; - Die personifizierende Individualität.
Nicht der
Mangel im Geld, sonder der Mangel in den Menschen und der Begabungen macht den
Staat schwach. Voltaire
Die Einmaligkeit besteht
im Folgenden:Man muss praktisch darüber
verfügen, was bei Ihnen verfügbar ist und vielfach das vermehren – das ist Ihre
Hauptchance in der Ressourcenversorgung. Die Sie umgebende Welt ist an allen
notwendigen Ressourcen, wie die gepflügte Erde, reich, gerade deshalbist es richtig Ihr Werk, Ihre Bemühungen, die vorhandene Erfahrung, Ihre
Fähigkeiten, die Möglichkeiten und die Zeit anzulegen. – das ist die Gewähr des
Erfolges Ihres Business.
Die Instrumental-, Methodologie- und Technologieversorgungen:
Die Arbeit mit den Ressourcen
trägt den systematischen und regelmäßigen Charakter. Die Versuche der Lösung
der Ressourcenversorgungfrage "im Sturm" gibt gewöhnlich das
Rückergebnis – der Ressource wird weniger. Gerade deshalb gekennzeichnet sich
der ausgezeichneten Spezialisten durch sein individuell ausgewähltes
Instrument, die ruhige und sichere Beziehung zum Geschäft und die unbedingte
Beharrlichkeit im Streben zum Ergebnis.
Die Garantien der Ergebnisse:
Denken Sie nach, dass doch das Paradox darin liegt, dass Sie die Energie
Ihres Wunsches zuerst auf die Erreichung
der Ressource richten, um über die Energie, die innerhalb dieser Ressource
abgeschliffen ist, später zu verfügen. Und in einem Fall geben Sie die
freigemachte Energie der Ressource auf das Erhalten des Vergnügens aus und im anderen
Fall verbrauchen Sie die freigemachte Energie auf die Extraktion des Nutzens.
Gerade deshalb ist die richtige Auswahl des Vektors der Suche der notwendigen Ressourcen
im Unterhalt und Charakter seines
Öffnens so wichtig.
Wenn
jemand in der Welt es gelang,
die Leidenschaft ohne Qualen und die Tränen zu
stillen?
Dann lässt sich den
Schildplattkamm zersägen,
um das Lieblingshaar nur zu betreffen.
O.Hajjam
Was wird geändert: Sie hören mehr nicht: - «Es gibt schon nicht»; - «Wir können uns es nicht erlauben»; - «man weiß nicht, woher man das
nehmen soll»; - «Wie haben keines mehr»;
- «Das ist zu teuer».
Die Aufgaben:
Mit den Ressourcenbeschränkungen
zu regeln. Das System der Suche, der Heranziehung und der Nutzung der
Ressourcen zu entwickeln. Die Personalsorge für die notwendigen Ressourcen vom
System der Ressourcenversorgung zu ersetzen.
Die Ergebnisse:
Das Weinen und das Stöhnen vom
Leidenden: "wenn ich es hätte, wäre ich dann glücklich» - tatsächlich ist das nur eine geisterhafte und leere Absicht.
Die Ressourcen des Glückes ergänzen nicht, aber zwingen zu arbeiten. Die
Sicherstellung von den Ressourcen ist Ihr volles Recht und die Möglichkeit, Ihr
eigenes Talent und das Talent der Gesellschaft zu öffnen.
Das System der Ressourcenversorgung "Noch ™» passt gut
den Gesellschaften, die:
- Die Hindernisse im
Nutzen verwenden und infolge dieses Hindernisses sie zur Überwindung
mobilisieren;
- Die
Marktmöglichkeiten in die Fähigkeiten und die Fähigkeiten in die starken Seiten
umwandeln;
- Die fertig sind, ununterbrochen zu arbeiten, um in der wirksamsten Weise die Ressourcen zu
finden und zu verwenden;
- Die wünschen, alle Ressourcen zu haben, die für den Bau der Gesellschaft
und der Entwicklung des Business notwendig sind.
Aus dem Gespräch im Verlauf des korporativen Programms:
- Sie verstehen, wahrscheinlich, nicht
vollständig, wie man diese Ressource benutzen kann.
- Warum? - Denn diese Ressource werden für Sie
immer ungenügend.
- Und was? Wäre es genug für den, wer das benutzen
kann?
- Ja. Zum Beispiel, der genügend Geld hat, wer es richtig benutzen kann,
d.h., verfügen.
Home > das System der Ressourcenversorgung "Noch™”
Pointlessness does not exclude persistence. One can happily, loyally and purposefully move into nothing
