1.0.Introduction-03.03.09-German

Vorwort

Wir werden sieben Niveaus behandeln:

1. Sie persönlich
2. Ihr Geschäft und Ihr Unternehmen
3. Wirtschaftszweig
4. Staat
5. Kontinent
6. Weltordnung
7. Grundlagen

Das Gesamtprinzip der Behandlung von Fragen auf jedem Niveau: vom Einfachen zum Komplizierten.

Wir werden auf einige Momente der Darlegung, auf diese oder jene Fragen und Aspekte (manchmal sogar mehrmals) zurückkommen, aber nur wenn es notwendig und angemessen sein wird.

Unbestreitbarer Nutzen:

Die frühe Prävention der Situation ermöglicht es, nicht in die Tiefe zu gehen, sich nicht in die Krankheit zu vertiefen und den eventuellen Verlust auf ein Minimum zu reduzieren. Ohne Prävention werden die Verluste viel größer sein. Je früher man beginnt, desto schneller findet man einen Ausweg und desto weniger verliert man dabei.

Wie soll man dieses Buch lesen:

Nicht mehr als einen einzelnen Abschnitt einmal pro drei - sieben Tage. Ein Abschnitt pro Woche wäre ideal. Das ist wie eine Arznei, bei der Überdosierung geht der Heileffekt verloren, und es zeigt sich die Giftwirkung. Wenn Sie diese Zeilen lesen, machen Sie sich keine Sorgen: Sie haben die Krise schon verschlafen, und jetzt macht es keinen Sinn, zu hasten und zu eilen. Die Krise wird lange Jahre dauern. Und die Drop-Down-Schweife der Krise machen sich noch in zwei - drei Jahrzenten bemerkbar. Deswegen ist es ganz normal, zwei - drei Monate dafür zu verwenden, einen Plan für die kommende Zeitperiode auszuarbeiten. Die Krise ist kein Sprint, sondern eine Marathondistanz.

Wie soll man dieses Buch bezogen auf sich persönlich lesen:

          Das Leben ist eine Enzyklopädie. Dieses Buch ist eine Enzyklopädie oder ein Nachschlagewerk. Die Aufgabe besteht darin, lediglich das zu offenbaren, was nur Sie persönlich und nur in diesem Moment der Zeit betrifft. Ansonsten passiert das Gleiche wie im Buch von Jerome K. Jerome „Drei Männer im Boot (ganz zu schweigen vom Hund)", wo die Hauptgestalten beim Lesen einer medizinischen Enzyklopädie nur kein Fieber vor der Geburt und keine Entzündung der Knietasse bei sich entdeckt haben.

Wer braucht das vorliegende Material nicht: natürliche Personen, die im Geschäft nicht beschäftigt sind.

         Wer braucht das vorliegende Material sehr: Besitzer und Top-Manager von Unternehmen.

Das Buch, bitte hilf mir!!!

1) Dieses Buch hilft Ihnen nicht, wenn Sie von ihm entzückt sein werden. Beweisen Sie lieber Ihr Entzücken durch das Wirtschaftsergebnis der Tätigkeit Ihres Unternehmens.

2) Dieses Buch hilft Ihnen nicht, wenn Sie mit ihm streiten und sich in die Polemik werden verwickeln lassen, um zu beweisen, dass Sie recht haben. Beweisen Sie es durch Ihr persönliches Finanzergebnis.

3) Dieses Buch hilft Ihnen nicht, wenn Sie zu ihm gleichgültig bleiben und es ignorieren werden. Im Übrigen kann demjenigen, der es nicht braucht, nichts helfen. Wenn Sie dieses Buch nicht brauchen und dieses doch gelesen haben – Ihnen gebührt die Ehre für Ihre sinn- und ergebnislose Geduld. Sagen Sie, muss man sich eigensinnig mit der sinnlosen Geduld bestrafen?

4) Dieses Buch hilft Ihnen, wenn Sie geduldig und beharrlich an die Arbeit gehen und das Beabsichtigte und Geplante verwirklichen, nachdem Sie das Buch gelesen und einen Plan erstellt haben.

« In Wirklichkeit gleicht das Leben der Finsternis, wenn es kein Streben gibt.

Jedes Streben ist blind, wenn es kein Wissen gibt,

Jedes Wissen ist vergeblich, wenn es keine Arbeit gibt,

Jede Arbeit ist unfruchtbar, wenn es keine Liebe gibt;

Und wenn Sie liebevoll arbeiten, schaffen Sie eine Verbindung mit sich selbst,

mit den anderen und mit dem Gott»

Zitat aus dem Buch "Der Prophet" von Gibran Khalil Gibran

 Leitmotiv des Buches:

„Die Unfälle geschehen, weil jetzige Fahrer auf gestrigen Straßen mit den morgigen Wagen und mit der übermorgigen Geschwindigkeit fahren" (Vittorio De Sica). Aber: "Der große Weg fällt demjenigen nicht schwer, wer auf persönliche Präferenzen nicht angewiesen ist" (Zen-Patriarch)

Zitat aus einem Interview mit dem Autor betreffs des vorliegenden Buches:

 «Hier werden keine Antworten gegeben, sondern Fragen richtig  formuliert und gestellt sowie Vektoren der Suche nach den Antworten darauf richtig angegeben. Ich erinnere noch einmal daran, dass Sie nicht für die Antworten, sondern für die Fragen zahlen, wenn Sie diese Darlegung gekauft haben. Und die Suche nach den Antworten auf diese Fragen bringt Sie zum Erfolg.

Natürlich wird es Technologien und Empfehlungen, Methoden und Verfahren geben.  Das alles wird es geben. Und, wie immer, - der Gehende bewältigt den Weg. Derjenige, der durch die Krise zu seinem Ziel geht.

Was muss man machen:

a)   denken Sie nach, und beantworten Sie die Fragen, die in diesem Buch, in jedem Teil davon gestellt sind;

b)   entwerfen Sie Ihren Plan;

c)   tasten Sie diesen Plan eine Woche nicht an, damit dieser einige Zeit liegt und „abkühlt“;

d)   korrigieren Sie Ihren Plan nach einer Woche;

e)   heften Sie diesen Plan an die Wand und fangen Sie sofort an, diesen zu realisieren.

Ein Vorsagen: Es gibt keine richtigen Antworten! Es gibt nur richtige Fragen! Es gibt auch richtige Reihenfolgen!

Struktur jedes Stoffblocks:

• kurze Übersicht des vorhergehenden Stoffes
• technologische Schritte des Durchganges «durch die Krise»: was muss der Besitzer machen? was muss man mit den Top-Managern? mit dem Unternehmen? mit dem Personal machen?
• notwendige Handlungen: «man muss das selbst machen", "man muss jemanden beauftragen, dieses  zu erfüllen»
• Voranzeige des zukünftigen Stoffes.

                                                                                           "Wollen wir nicht kränken - Kluge, die jetzt das Nachsehen haben,

und Dummköpfe, die wir, normale Menschen, nicht bezwingen können"

A.Ja.Rosenbaum

         Ausgangsposition:

         Wir gehen in der Darlegung davon aus, dass Sie über jedes einzelne zu erörternde Problem überhaupt nichts wissen. Deshalb ist es sehr gut, wenn Ihnen ein zu erörterndes Problem seit langem teilweise oder vollständig wohl bekannt ist, fliegen Sie diesen Textteil durch, um es im Gedächtnis zu erfrischen, und, die Zeit eingespart, rücken Sie weiter vor.

Hauptmoment:

Die ganze unten stehende Dargelegung betrifft nur Sie persönlich. Wir erörtern die Weltordnung und das Land, den Wirtschaftszweig und das Unternehmen, aber immer auf Sie persönlich bezogen. Ein beliebiges Niveau der Erörterung ist nur dermaßen interessant, wenn dieses Sie persönlich  betrifft. Das ist wichtig. Das geopolitische Bild der Welt nach der Krise an sich interessiert uns kaum. Wir streben nicht danach, Sie besser zu informieren. Wir streben danach, Ihnen einen solchen Wissensumfang zu geben, der Ihnen einerseits helfen und der Sie andererseits  zwingen wird, zu Ihrem eigenen Wohl zu handeln.

Das Wissen soll Sie zu Ihrem Erfolg voranbringen, andernfalls ist das Wissen vergeblich, gar schädlich, weil Sie die Zeit investiert haben, um dieses Wissen zu erhalten. Alle zu erörternden Probleme und Gesetzmäßigkeiten interessieren uns gerade  im Zusammenhang mit Ihrem persönlichen Erfolg, damit Sie eine bewußte und verantwortliche Entscheidung treffen können. Es gibt äußerst wenig Chancen, dass das hier dargelegte Wissen  insgesamt und überall, und besonders im Rahmen der Kontinente hilft und man absolut davon überzeugt sein kann, dass dieses Wissen in jedem einzelnen Leben bezüglich des allgemeinen Lebensbildes ein ausgezeichnetes Ergebnis bringt.

            Sehr wichtig:

            Wenn Sie diese Zeilen lesen, bedeutet es, dass Sie die Krise verschlafen und diese nicht gut gewappnet gemeistert haben. Aber die Tatsache, dass Sie diese Zeilen gekauft haben, zeugt davon, dass Sie vernünfttig sind. Daran gibt es keinen Zweifel. Und darum wollen wir in Gottes Namen anfangen.

                                                                                                  Der vorliegende Text ist am 03. März 2009 endgültig verfasst worden.

                                                                                                                                                                       Liubarov Vladimir

Copyright © Vladimir Liubarov – business development strategy. Site map
Design of site - CodEX World Studio
Development of site — Premium Stil