Man braucht den Lehrer nur dafur,
um den Lehrer in sich selbst zu offnen.
Ich kann Dir helfen, wenn du dich selbst hilfst.
Dein Weg ist dein bester Lehrer.

Vladimir Liubarov - business consulting - training of leaders, administrative consulting, management of resources


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Der Prasident der Gesellschaft «Industrie des Intellekts», Moskau

Der Beruf: das Businessmodeschopfer: die Bildung der Kleidung des Businesserfolges

Die Arbeit: "die Zuchtung" der wohlhabenden Menschen und der Gesellschaften №1 in ihren Zweigen

Die Neigung ist, das Ergebnis zu schaffen, zu gewahrleisten und aufzuziehen; die Ursachen, die die Steigerung behindern, zu suchen, zu finden und zu entfernen.

Das unabhangige Mitglied des Betriebsrates der Gesellschaft. Das Mitglied der Aufsichtsrate der Konzerne und der Holdinggesellschaften.Der Experte in der Business - und Aktivaverwaltung.

Der Experte in der Versorgung der Entwicklung, die auf das Ergebnis gerichtet ist.

Die Businessverwaltung, die Verwaltungsberatung und die Konsultierung, die strategische Businessanalyse, die Effektivität und die Entwicklung des Business, die korporative Kultur und die Mission der Gesellschaft, die Trainings für die Leiter

Vladimir Liubarov – der Präsident der Gesellschaft «Industrie des Intellekts», das unabhängige Mitglied des Betriebsrates der Gesellschaften; das Mitglied der Aufsichtsräte der Konzerne und der Holdinggesellschaften. Der Experte in der Business - und Aktivaverwaltung.

Vladimir Liubarov – der Businessberatung - die Trainings der Leiter, die Verwaltungsberatung, die Ressourcenverwaltung.

Die Businessberatung – der untrennbare Bestandteil der Businessphilosophie. Wir bieten die Dienstleistungen der Businessberatung, der Verwaltungsberatung an, die sich auf den langjährigen Erfahrungen der erfolgreichen Entwicklung des Business, der Businessberatung und der richtigen Ressourcenverwaltung, der strategischen Analyse der Geschäftsprozesse, der Analyse der Arbeitsressourcen stützen. Wir führen die Arbeiten für die Gesellschaften und die Trainings für die Leiter, die auf die Entwicklung des Business, die Bildung der Gesellschaftsmission , die Ressourcenverwaltung durchgerichtet sind.

Unsere Spezialisierung - die Businessberatung und die Businessanalyse, die Verwaltungsberatung, die Analyse der Arbeitsressourcen, Reengineering der Businessprozesse und der korporativen Kultur. Unser Ziel - die Hilfe den Gesellschaftsführern in der Businessverwaltung, die Erhöhung der Effektivität des Business, die Bildung der Entwicklungsstrategie Ihrer Gesellschaft. Die Trainings für die Leiter, die Entwicklung der Businessphilosophie, die Restrukturierung der Gesellschaften, die Mission der Gesellschaft, sowie, die Bildung der Entwicklungsstrategie des Business – alle unsere Dienstleistungen sind auf die Entwicklung Ihres Business gerichtet. Die Verwaltungsberatung oder die Verwaltungskonsultierung – eine der Methoden des Steuersystemes des Business. Die Verwaltungsberatung (die Verwaltungskonsultierung) – das ausgezeichnete Mittel der Businessverwaltung. Die Verwaltungsberatung und die Businessberatung - mit Hilfe dieser Dienstleistung führen Sie Ihr Business auf das ganz neue Niveau heraus. Mit Hilfe der Verwaltungsberatung kann man die Businessverwaltung einfacher machen und die Entwicklung des Business wesentlich beschleunigen . Die Verwaltungsberatung (die Verwaltungskonsultierung) ist unersetzlich, wenn die Entwicklung des Business gefordert wird. Sobald sich die Businessverwaltung ins Problem verwandelt hat, wird die Verwaltungsberatung helfen, die Businessanalyse durchzuführen und die deutliche Entwicklungsstrategie des Business aufzubauen. Außer der Dienstleistung «der Verwaltungsberatung» führen wir die Businessverwaltungs - und Ressourcenverwaltungsstrainings für die Leiter durch. Die Trainings für die Leiter – mit den Trainings werden Sie zu beliebigen Momenten fertig, die mit der Ressourcenverwaltung und der Businessverwaltung verbunden sind. Bei uns können Sie Videotrainings für die Leiter erwerben. Die Businessberatung, die Trainings für die Leiter und die Verwaltungsberatung - die Lösung haben Sie immer!

Vladimir Liubarov – die Businessverwaltung, die Businessanalyse, die Mission der Gesellschaft, der Strategie der Ressourcenverwaltung.

Die Verwaltungsberatung – das wichtige Element in der Businessberatung. Für die, die die Zukunft ihres Business bauen, die entscheidete Stelle im Business nimmt auch die sachkundig abgefasste Mission der Gesellschaft ein. Es ist äußerst wichtig die Mission der Gesellschaft richtig zu bilden. Die Mission der Gesellschaft – der wichtige Teil der korporativen Kultur. Die Mission der Gesellschaft – das deutlich abgefasste Ziel und die Philosophie Ihres Business. Aufgrund der behaupteten Mission der Gesellschaft wird die richtige Verwaltung der Arbeitsressourcen geführt, als die Folge – die Entwicklung des Business. Wenn das Business der Gesellschaft die Entwicklung, die Verwaltungsberatung, die richtige Ressourcenverwaltung braucht, stehen wir Ihnen zur Verfügung! Die Businessverwaltung mit uns - das ist leicht! Sie werden die richtige Lösung in der Businessverwaltung immer übernehmen! Die Businessanalyse ist in der Optimierung der Geschäftsprozesse auch wesentlich. Wenn Sie das Geld investieren müssen, werden wir die Businessanalyse durchführen. Die Businessanalyse ist bei den neuen Investitionen notwendig. Die Businessanalyse mit uns - das ist immer das vorteilhaft angelegte Geld! Die Businessanalyse – der ständige Gewinn! Der Erfolg in der Entwicklung des Business ist gewährleistet!

Die Kontaktinformation

E-mail: v@liubarov.com

Das Fragment des Werks
„ Der karierte Klecks“

Der volle Satz der Materialien über die Überwindung der Marktkrise
Durch die Krise^TM

Was muss ich und meiner Gesellschaft machen, wenn ringsumher Krise ist?

Der Inhalt der Materialien

Der erste Abschnitt – der Markt.
1.1. Die Etappen der Entwicklung der Krise.
1.2. Wer wird durch die Krise zerstört?
1.3. Wer wird in erster Linie entlassen?
1.4. Die beabsichtigte Senkung des Konkurrenzniveaus .
1.5. Die Hauptregel des Verhaltens während der Krise.

Der zweite Abschnitt – die Aktiva

2.1. Was muss man in der Krise erhalten?

2.2. Die Investitionen.

2.3. Die Etappen der Evolution des Handels.

2.4. Die gewinnsichere Variante.

2.5. Die Teilung der Aktiva.

2.6. Die Reputation.

Der dritte Abschnitt – die Besitzer und die Leiter.

3.1. Wir können alles.

3.2. Drei Niveaus der Reife der Besitzer. Der Besitzerhochmut.

3.3. Die Steigerung der Effektivität in "ich verstehe nicht".

3.4 Die Krise hat mit der Schwäche der Beziehung nichts gemein. Die Markt- oder geschäftliche Scgwäche.

3.5. Die Niveaus der Reife der Wahrnehmung des Kontextes der Situation.

3.6. Die Gesetze des Business.

3.7. Das Mobilisationsmanagement.

Der vierte Abschnitt – die Gesellschaft.
4.1. Die Verwaltung von der Gesellschaft unter den Bedingungen der Krise.
4.2. Die Strategie des Ausgangs aus der Krise.
4.3. Wie kann man den Anteil des Business im Business des Kunden vergrössern?
4.4. Die Steigerung der Verkäufe, wenn es niemandem notwendig ist.
4.5. Die Steigerung der Verkäufe, wenn niemand Geld hat.
4.6. Die Steigerung der Verkäufe, wenn niemand niemandem zahlt.
4.7. Die Arbeit mit den Schuldnern.

Der fünfte Abschnitt – die Fachkräfte.

5.1. Das Ergebnis sofort.

5.2. Wo kann man die Aktivität vergrössern?

5.3. Die Kriterien des Personals.

5.4. Die persönlichen Finanzen.

Der sechste Abschnitt – die Technologie des Zurückziehens der Gesellschaft aus der Sphäre der Krise.

6.1. Der Plan des Ausgangs aus der Krise.

6.2. Die Schule des Ausgangs aus der Krise.

6.3. Schwierig oder schwer.

6.4. Die Arbeit mit der Persönlichkeit des Leiters.

Der siebte Abschnitt – das Programm der Realisierung.

7.1. Die Bedingungen der Realisierung.

7.2. Das Programm der Realisierung